施耐德电气的尹郑：卓越的告别是国王，全球供

2025年6月19日，全球研究机构Gartner正式发布了备受期待的“ 2025年全球供应链前25名榜单”。在全面和严格的评估标准中，该清单涵盖了公司财务绩效和环境，社会和治理（ESG）的实际结果，并已成为全球供应链的重要参考。 施耐德电气（Schneider Electric）连续三年领先榜单，其余的全面力量。作为行业的基准，施耐德电气专注于通过创新技术和出色的供应链管理技术为客户提供出色和可持续的解决方案。报道说，施耐德电气最近启动了三年的供应链影响计划，包括刺激创新员工的热情，开发可持续的供应链系统，行业的领先质量以及促进高性能供应链运营。 Zheng，执行VI施耐德电气公司的首席执行官兼中国和东亚总裁说，供应链已经从“支持系统”变为公司后端，以“前线职位”进行战略竞争。作为世界上各个工业类别的一个单一国家，中国是全球工业链和供应链的重要“稳定器”和“变革资源”。中国工业链的转型和升级具有重要意义，这不仅决定了业务本身的生与死，而且决定了全球产业链未来发展的新模式。 施耐德电气执行副总裁兼中国和东亚总裁尹郑 在不确定性期间，供应链逻辑重塑：从效率为国王到三维平衡 由于全球化的浪潮开始了，因此“效率”被认为是政府的黄金法则。许多国际巨头有成本T具有效率的强大业务模型。 但是现在，处理世界上成极化的趋势，包括由流行病以及由地缘政治冲突造成的能量和原材料危机引起的全球物流关闭，每个人都提醒企业，供应链模型只是在追求效率成为过去的效率，高光。只有通过开发灵活和弹性的供应链，NWE才能在危机中迅速继续进行运营，减少紧急情况的影响，并结合长期业务发展的基础。 同时，全球极端气候的加强迫使全球发行的速度加速了。最近，欧盟发布了CBAM碳关税和E1 E1披露机制，该机制要求公司在全球供应链中的气候目标宝石，从而迫使整个链条减少碳。可以说S的绿色变化Fuply Chain不再是企业的“加”，而是“强迫课程”生存。 阳阳相信：“以当今的多极和全球变暖的趋势，其价值效率不稳定的传统供应链，弹性，高效和绿色供应链的发展已成为需要的新的Kagyand。” 新供应链的构建需要技术，管理和生态的三维变化 阳阳认为，为了结合效率，弹性和绿色三维平衡的新供应链，企业必须使用变化来促进现代技术的各个方面的变化，管理层的变化和生态创新，从而塑造了从生态运营中塑造新的供应链模式。 首先，创新技术是提高供应链和弹性效率的主要驱动力。开发AI等数字技术为您带来了许多可能性SSE提高效率，提高稳定性并促进可持续发展。如果在劳动或logastrate方面，诸如AI之类的新技术可以提高生产和质量稳定性的效率，从而实现实时和准确的预测，从而降低可能的风险。此外，通过建立数字供应链管理系统，企业还可以实时从向上和下的供应链中获取信息，警告预先破坏供应的潜在危害，并迅速为继任者制定。 管理变更为供应链升级奠定了坚实的基础，包括战略布局，公司任务，员工授权和其他方面。在战略布局级别上，如果建立更接近客户的区域布局，从而减少对跨境的远程运输和合作的依赖，可以保证提高链条链的稳定性；在公司任务级别，以应对全球气候中当前的急剧变化，促进绿色转变以及流动和下降，并实现可持续发展；在赋予员工权能的方面，面对AI等数字技术的发展，可以通过正在进行的培训机制来发展人员和技术，从而赋予这些才能，从而继续加速变化和提高效率。 最后，供应链的变化不能与生态合作分开。面对行业中更复杂的全球生态系统，供应链已经演变为许多各方与价值创造之间复杂的共生系统。通过沟通生态学，链接业务可以共享经验和技术，并存管理水平，并实现效率和预防措施。同时，在供应链的一般碳泄漏周围，流动和下游的企业可以共同制定减少碳技术IQUE，互相帮助，并加速整个链的绿色和低碳转化。 “面对新的竞争风景，与各个企业的竞争升级为全面的工业连锁竞争，以及供应链通过拥抱先进的技术，积极促进管理系统的变化来升级到“双赢连锁连锁店”，并将生态系统的整合到同居者和温泉上，并在Win-Win-Win-Win-Win-Win-Win-Win-Win-Winn-enders中竞争。 Schneider Electry的三重创新，以创建新的质量供应链模板 面对许多挑战，我们如何提供一个很好的答案？作为加特纳（Gartner）连续10年的Gartner“全球25大供应链列表”列表的公司，连续三年连续三年保持最佳状态，Schneider Electric通过技术，管理和生态学的“三重创新”建立了一个新的质量供应链模板。 根据Yin ZH的说法英语，施耐德电力供应链的成功首先是由于“多中心”战略布局。通过长期布局，施耐德电气在欧洲，北美，中国和其他地区部署了各种本地供应链，这些链条可以满足市场需求。在中国，施耐德电气公司与1,600多个中国主要供应商一起加入了手，中国供应链的当地提取率达到了90％以上，为发展强大而有效的端到端绿色供应链系统的发展奠定了基础。 在现代技术方面，基于长期精益管理的施耐德电气的供应链积极地促进了高级技术（例如AI，劳动力和运营情景）的深刻整合，并继续提高效率和绿色水平。例如，在整个工作和运营过程中，上海Putuo工厂已部署。 AI应用程序包括基于研究的生活平台产品研究，灵活的生产，智能调度，供应商管理以及智能操作和维护。在AI技术的帮助下，这家旧工厂的生产自动化水平近30年，增加了20％，缩短了67％，增加了82％，被评为世界经济论坛的“端到端灯塔工厂”。 In terms of management innovation, Schneider Electric Takes Sustainable Development as its strategic core, integrates it into all aspects of its business, and actively works with upstream and downstream to build an end-to-end value chain, and promises to achieve net zero carbon in the end-to-end value chain by 2050. In order to promote the green transformation Of supply chain partners, Schneider electric has launched a "zero carbon plan" worldwide, helping the Top 1,000 suppliers Reduce到2025年底，通过提供技术指导，咨询服务和其他方式，碳含量为50％。到2025年6月底，SchneidER Electric的全球供应链帮助供应商将碳减少了53％。 “培养数字人才的培养也是我们创建伟大绿色供应链的组成部分。”阳Zheng说，为了更好地练习技术实力，施耐德电气的供应链通过培养员工的业务增长，创造专业文化并促进数字数字来促进人们与技术之间的健康协调。估计，到2025年底，超过90％的公司员工系统地掌握了数字技能，并成为促进供应链升级的“新力量”。 在生态变化方面，施耐德电气（Schneider Electric）使用自己的经验和技术来推动上游和上游合作伙伴升级和绿色。通过开发连接平台ng数据ng多通道Na tagapagtustos，Ang Schneider Electric的上海Putuo工厂Ay Nakamit Ang 100％Na Mga Koneksyont ng mga pangunahing sistema ng tagapagtustos，binabawasan ang速率ng pagkabigo ng mga bahagi ng sa pamamagitan sa pamamagitan ng 84％，pagbabawas ng basura sa sa parggawa pamamagitan ng pagbabahagi ng数字na praktikal na karanasan，pagbuo ng是一个很好的伙伴关系。 随着中国行业新质量的加速以及中国公司越来越多的全球化，中国正成为升级全球工业链和供应链的重要驱动力之一。 “应对未来，中国的工业连锁店在深层融合中更有价值。”郑说。 超过30个城市正式宣布了支付的公积金 国家“医疗保险法案”于2024年发布。这些基本数据已经增长！ JJ Lin宣布有一个心脏问题，该机构做出了回应 “ Colaggy Travel”不在圈子中。 Z一代坠入爱河采用新的“胆小和酷”游戏玩法的方式 许多大学领导人正在接受调查，有些人放弃了 在沙漠中增加“ Aolong”？新疆这个小镇将沙漠变成了“虾湖” 这不是串口的完美匹配。但是三种茶！ 十年后很少见？今年的“ da qiutian”的意义是什么 调整许多领域的公积金存款和支付基础。如何影响您的公积金？ 通过文明对话追求人类的幸福 高死亡率！中风不仅容易受到暴露的阳光，而且还要照顾这种环境。 放风，放姿势！在热搜索中经常出现在高端酒店外面的餐饮 非法粉丝去商务舱见他的偶像，律师说话 “鲍桃瓶”文化和创意产品引起了“历史上的不尊重”的争议吗？回复博客 国家啤酒气象指数图第一r省略啤酒镜来减轻标签的热 关于Chang'e-6的玄武岩样品的最新研究在这里！解决这个难题 “与冬瓜睡觉”突然变得流行，医生被迫提醒：不要使用这些人 衬有什么收据是什么？为什么商人需要转向票务长度？